1. La préparation est la clé:
* Planification détaillée: Plus que jamais, vous avez besoin d'un plan solide et détaillé. Cela comprend des listes de tir, des storyboards (le cas échéant), des horaires et des listes d'équipement. Laissez peu au hasard.
* Tâches complexes de panne: Identifiez chaque étape requise pour une photo ou une séquence. Réfléchissez à chaque mouvement, angle de la caméra et exigence technique.
* Anticiper les questions: Imaginez les questions que votre équipage aura probablement et préparez les réponses à l'avance.
* Plans de sauvegarde: La loi de Murphy règne en maître. Ont des solutions alternatives pour des problèmes potentiels (intempéries, défaillance de l'équipement, etc.).
* Connaissez votre équipement à l'intérieur et à l'extérieur: Vous devriez être complètement à l'aise avec tout l'équipement utilisé. Il est beaucoup plus facile d'expliquer les choses et de dépanner si vous êtes confiant avec l'équipement.
* sur-communiquer avec les têtes de département (le cas échéant): Si vous avez expérimenté les chefs de département, comptez sur leur expertise, mais que vous communiquez toujours sur votre vision et vos attentes.
2. Communication et leadership:
* Soyez clair et concis: Utilisez un langage simple et direct. Évitez le jargon à moins que vous ne l'expliquiez.
* Expliquez "pourquoi" pas seulement "quoi": Aidez-les à comprendre la raison artistique ou technique de vos instructions. Cela favorise la compréhension et l'adhésion. "Nous avons besoin de la lumière à cet angle car elle créera plus de profondeur sur son visage", vaut mieux que "déplacer la lumière là-bas".
* Renforcement positif: Louez un bon travail et offrez des critiques constructives en privé. Une atmosphère positive est cruciale.
* Patience, patience, patience: Des erreurs se produiront. Restez calme et utilisez-les comme opportunités d'apprentissage.
* Donnez l'exemple: Soyez ponctuel, professionnel et enthousiaste. Votre attitude donne le ton à tout l'équipage.
* Écoutez leurs idées: Même les membres d'équipage inexpérimentés pourraient avoir des idées précieuses. Être ouvert aux suggestions.
* Déléguer sagement: Identifiez les tâches qui peuvent être déléguées et faites confiance à votre équipage pour les gérer. Commencez par des tâches plus simples et augmentez progressivement la responsabilité.
* Établir des rôles clairs: Assurez-vous que tout le monde comprend ses responsabilités spécifiques et à qui ils font rapport. Un membre d'équipage qui ne sait pas où ils s'installent est une recette de catastrophe.
* Définissez les attentes tôt: Soyez clair sur vos attentes en matière de performance, de ponctualité et de professionnalisme dès le début.
* Check-ins réguliers: Ayez des enregistrements réguliers (brefs) avec les chefs de département pour vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde et résoudre les problèmes qui surviennent.
3. Formation et guidage sur le plateau:
* fournir une formation de base (si possible): Avant le tournage, envisagez d'offrir une brève séance de formation sur l'équipement ou les techniques essentiels. Même quelques heures peuvent faire une grande différence.
* démontre (ne vous contentez pas de dire): Montrez-leur comment faire quelque chose plutôt que de simplement l'expliquer. Les apprenants visuels en bénéficient considérablement.
* Walk-throughs: Faites des passages de scènes ou de séquences avant le tournage. Cela aide l'équipage à visualiser le plan et à identifier les problèmes potentiels.
* Expérience pratique: Encouragez-les à se mettre à la main avec l'équipement et les tâches.
* superviser de près (surtout au début): Fournir des conseils et un soutien au besoin.
* Désigner des mentors (si possible): Associez les membres d'équipage inexpérimentés avec des personnes plus expérimentées qui peuvent offrir des conseils et un soutien.
* Sécurité d'abord: Soulignez les protocoles de sécurité et assurez-vous que tout le monde les comprend.
* être disponible pour les questions: Rendez-vous accessible et encouragez les membres d'équipage à poser des questions sans crainte de jugement.
* "Pratique" Plans: Si possible, faites quelques prises de pratique pour permettre à l'équipage de se mettre à l'aise avec le processus.
4. Gestion du temps et des ressources:
* planification réaliste: N'essayez pas de trop entasser en une seule journée. Prévoyez du temps supplémentaire pour la configuration, la formation et la résolution de problèmes.
* Préorisez les tâches: Concentrez-vous d'abord sur les photos ou scènes les plus importantes.
* Appelez "Cut" lorsque cela est nécessaire: N'ayez pas peur d'appeler "couper" si quelque chose ne fonctionne pas. Il est préférable de résoudre le problème tôt que de perdre du temps sur un coup défectueux.
* pauses régulières: Assurez-vous que l'équipage obtient des pauses adéquates pour éviter l'épuisement professionnel et maintenir la concentration.
* restez flexible: Soyez prêt à ajuster votre plan au besoin. Les choses vont rarement exactement comme prévu.
* Communiquez les retards: S'il y a des retards, tendez l'équipage informé.
5. Considérations de post-production:
* Facteur en temps d'édition supplémentaire: Les équipes inexpérimentées entraînent souvent plus de séquences pour examiner et modifier.
* Soyez patient avec le processus d'édition: L'éditeur pourrait avoir besoin de travailler plus dur pour corriger les erreurs commises sur le plateau.
* utilisez les images comme une opportunité d'apprentissage: Passez en revue les images avec l'équipage pour identifier les domaines à améliorer.
Prise des clés:
* La patience est votre meilleur ami.
* La communication est cruciale.
* La formation et les conseils sont essentiels.
* Une attitude positive va très loin.
* Célébrez les succès (grands et petits).
En investissant du temps et des efforts dans le développement de votre équipage, vous améliorerez non seulement la qualité de votre production, mais vous les aiderez également à se développer en tant que cinéastes. Bonne chance!