Les esprits derrière la société de production Hometown discutent de la façon dont les sociétés de production vidéo doivent s'adapter et trouver de nouvelles façons de raconter des histoires à distance et à l'échelle mondiale.
Lorsque le monde s'éteint, cela vous donne vraiment l'occasion de rester assis et de réfléchir. C'était certainement le cas pour de nombreux acteurs de l'industrie du film et de la vidéo, car les fermetures ont provoqué l'arrêt soudain des productions de projets, grands et petits. Et, alors que beaucoup auraient pu se retrouver sans clients ni projets prêts à s'adapter, quelques-uns ont profité de cette année de confinement pour essayer des idées de production radicales.
Nous avons discuté avec les professionnels de la vidéo derrière Hometeam, une société de vidéo spécialisée dans la production mondiale et à distance, pour voir comment ils ont pu s'adapter pendant une pandémie, ainsi que pour aider à brosser un tableau de la façon dont l'industrie pourrait changer dans un post-pandémie monde.
Une mondialisation des histoires et des productions
S'adressant aux trois fondateurs de Hometeam, Harrison Winter, Brandon Bloch et Lagan Sebert (par e-mail), ils ont retracé certaines des origines de leur production à distance et mondiale à plusieurs projets dès 2014, avec la société Winter Co.MISSION. En travaillant avec des clients comme Starbucks, Winter s'est vite rendu compte que la perspective d'utiliser une seule équipe de production vidéo pour filmer du contenu dans vingt-huit pays allait nécessiter d'énormes investissements en temps et en ressources.
La solution était simple :fouiller profondément dans leurs réseaux et leurs connexions pour trouver des talents et rassembler des équipes localement dans chaque région, puis produire le projet depuis leur home studio à New York. Winter estime qu'en produisant à distance, ils ont économisé jusqu'à «quinze fois le coût», ainsi qu'«en obtenant une meilleure qualité en se connectant avec des DP talentueux dans chaque pays qui pouvaient parler les langues, connaître les lieux et dire le meilleur et les histoires les plus intimes."
Produire des vidéos dans un monde post-frontière
Bloch a rejoint Winter très tôt et a en fait travaillé sur la campagne Starbucks en tant que directeur de la photographie pour leur emplacement à New York. Ils utiliseraient son travail comme passe-partout pour aider à fournir un modèle contextuel et cinématographique à partager avec le reste de leurs équipes dans le monde entier.
Après le succès de la campagne Starbucks, le duo a constaté que de nombreuses autres marques étaient intéressées par la création de contenu qui parlait de ce "monde sans frontières" et pouvait raconter de manière authentique "des histoires qui capturaient la tradition humaine, où que vous soyez".
Avec Co.MISSION, le duo travaillerait sur des projets similaires avec des marques telles que Google, Hyatt et Instagram, tout en continuant à gérer et à développer leur réseau mondial.
Un nouveau modèle pour les productions
Après avoir travaillé avec Winter sur des projets pour Co.MISSION à New York, Bloch a finalement déménagé à Austin, au Texas, rejoignant Sebert dans une société de production appelée Magic Seed, qui utilisait un modèle similaire pour la production mondiale, mais plus spécifiquement adapté aux studios de télévision. et des projets de "groupe en tournée".
Pourtant, alors qu'il devenait plus clair que les industries du monde entier fermeraient en raison de COVID-19, Winter, Bloch et Sebert ont eu bon nombre des mêmes conversations avec leurs collègues cinéastes et collaborateurs créatifs que nous tous. Les projets ont été interrompus, les clients ont eu peu de réponses et les productions semblaient perdues.
Cependant, sur la base de leur travail mondial et à distance dans le passé, Winter, Bloch et Sebert ont contacté leur communauté de cinéastes pour rassembler rapidement une liste d'équipes de propriétaires-exploitants situées aux États-Unis et à l'étranger. Ainsi, le travail pourrait être tourné localement et la production pourrait se poursuivre pendant les restrictions de voyage COVID. Cela a évolué vers un nouveau modèle de production. Un modèle qu'ils ont créé spécifiquement pour les productions dans un monde COVID.
Productions plus efficaces à l'avenir
Comme vous pouvez l'imaginer, la production à distance résout bon nombre des problèmes uniques présentés lors de la tentative de production de vidéos dans un monde COVID. Il élimine le temps de déplacement, les coûts et les ressources. Les clients n'ont pas à payer les billets d'avion, les jours de voyage ou la location de plusieurs équipements. Il maintient également les équipages hors des avions et hors des aéroports. Au lieu de cela, il s'appuie sur des talents déjà locaux et peut voyager de manière beaucoup plus sûre, efficace et respectueuse de l'environnement.
Bloch parle du succès qu'ils ont trouvé en travaillant avec différents DP et équipes à travers le monde, car Hometeam a "tourné quelque vingt et un candidats" Home Follows "pour les saisons 19 et 20 de The Voice sur NBC. Nous avons également tourné dix-sept packages de candidats dans trois villes en une seule journée pour Legendary (première sur HBO Max le 6 mai). ”
Traditionnellement, les gros clients et les agences préfèrent avoir « leurs équipes » de New York ou de Los Angeles pour leurs projets. Mais, à mesure que la technologie et l'information se sont améliorées, la qualité des talents à travers le monde s'est également améliorée. Si vous êtes un véritable étudiant de l'art du cinéma, les producteurs peuvent désormais vous trouver en fonction de l'historique de votre projet, des relations partagées et même de votre empreinte sociale.
Servir de réalisateurs et de producteurs à distance et sur les appels Zoom a ses propres défis. Mais, dans l'ensemble, Bloch et Winter rapportent que la qualité de leurs productions mondiales s'est en fait améliorée et est devenue beaucoup plus efficace, deux avantages que les clients adorent.
Les productions resteront-elles distantes et mondiales ?
Pourtant, la question demeure de savoir comment les clients, les agences et l'industrie (dans son ensemble) réagiront alors que nous nous réinstallons dans un monde post-COVID. Les grandes marques voudront-elles toujours tout tourner en interne ou en faisant voler leurs équipes de NY et LA à travers le monde ? Ou certaines agences examineront-elles les nouveaux flux de travail qu'elles ont été obligées d'explorer pendant les confinements ?
En fin de compte, Bloch - avec le reste de l'équipe de Hometeam - parie qu'il y aura encore plus d'opportunités pour les productions à distance et mondiales pour trois raisons :plus efficace en termes de temps et de coût, une meilleure qualité avec des équipes locales et une gamme plus large de des histoires en général, qui ne sont pas simplement les mêmes vieilles productions que les marques ont essayées dans le passé.
Comme le dit Winter pour conclure, "Si vous voulez vraiment raconter des histoires mondiales, les marques et les agences réaliseront bientôt que vous aurez vraiment besoin d'une approche globale." Si vous êtes quelqu'un qui vient de prendre un appareil photo pour la première fois, ou quelqu'un qui a une bobine de grésillement tueur mais qui se sent exclu des relations avec les grandes agences, cela pourrait signifier que dans un monde post-COVID, de nouvelles et meilleures opportunités seront plus disponible pour tout le monde.