L'équipe de vente amène les clients. Les RH font venir des gens.
Vous ne considérez peut-être pas le service des ressources humaines comme une équipe de vente, mais son rôle au sein de l'entreprise implique tout autant la négociation.
Convaincre les gens de signer un contrat pour vos services est difficile, amener les gens à signer un contrat pour venir travailler pour vous est encore plus difficile.
Une entreprise ne peut exister sans de bonnes personnes et les RH sont chargées de promouvoir l'entreprise et sa culture afin que les gens meurent d'envie de faire partie de l'entreprise.
Les candidats utilisent déjà des vidéos sur tableau blanc pour augmenter leurs chances, gravir les échelons de l'entreprise plus rapidement et se démarquer sur un marché encombré. Mais pourquoi les entreprises ne font-elles pas la même chose ?
Avec autant d'emplois disponibles, c'est le rôle des RH de briser le bruit et d'aider à vendre l'entreprise aux candidats dès le moment où ils commencent à rechercher le poste.
4 façons dont les RH peuvent vendre votre entreprise aux candidats :
1. Créer un sentiment d'urgence
Les offres d'emploi doivent être passionnantes et attrayantes. Une liste des responsabilités et des compétences requises est importante, mais vous devez créer quelque chose qui les saisit et les pousse à postuler.
2. Représenter la personnalité et la culture
Dans la continuité de ce qui précède, il est important de montrer aux candidats la personnalité de votre entreprise et ce que ce serait de travailler pour vous. La culture d'entreprise est une grande partie de ce qui attire les gens vers un emploi et pourrait être le facteur décisif pour expliquer pourquoi ils vous choisissent plutôt qu'un autre.
3. Conserver les employés
Le roulement du personnel coûte cher. En tant qu'entreprise, vos employés sont vos atouts les plus importants. Retenez les talents en trouvant la bonne personne pour l'entreprise dès le départ. Assurez-vous qu'ils en comprennent autant sur l'entreprise que vous sur eux afin que vous puissiez tous les deux prendre la bonne décision.
4. Aidez-les à grandir
La croissance personnelle est un élément clé du parcours de tout employé, mais surtout d'un nouveau venu. Fournissez aux employés de nombreux outils de formation faciles à comprendre pour les aider au cours de leurs premiers jours (et lorsqu'ils auront besoin d'un coup de main plus tard).
Aidez les RH à vendre. Obtenez des candidats engagés et désireux de postuler pour votre emploi. Commencez ici.