Si vous lisez cet article, vous êtes peut-être nouveau dans le monde des affaires. Si vous êtes actuellement en train de déterminer quelles pièces du puzzle vont où dans votre société de production vidéo, alors lisez la suite.
Cet article abordera les erreurs de débutant les plus courantes lors de la gestion d'une entreprise de production vidéo.
C'est probablement comme si vous veniez d'ouvrir un puzzle de 10 000 pièces de fèves au lard et que tout semble un peu partout.
Ce qui est parfaitement normal de se sentir, soit dit en passant, avant de penser que vous êtes différent des autres.
Vous voulez donc vous assurer que vous éliminez autant de désinformation que possible afin d'augmenter rapidement la probabilité de profit et de développer votre entreprise.
Voici donc 5 comparaisons de l'état d'esprit derrière lequel les novices absolus sont généralement comparés à l'état d'esprit que vous avez après avoir été en affaires pendant quelques années.
Situation 1 – Résoudre les problèmes au sein de votre entreprise
Débutant :Il y a de fortes chances que vous adoptiez une mentalité de « bousculade » où vous supposez qu'en faisant encore plus de travail, vous serez en mesure de surmonter votre problème. Peut-être pensez-vous que si vous travaillez un peu plus dur et avec plus d'intensité, vous pouvez résoudre un problème.
Expérimenté :Se donnera une chance de réfléchir au problème au lieu d'augmenter le stress et de s'en inquiéter. Le simple fait de travailler plus dur sur le problème ne signifie pas que vous pouvez être créatif avec une réponse.
Conseils pratiques :Lorsque vous vous sentez dépassé et que vous avez l'impression de vous heurter à un mur de briques, prenez un peu de temps.
Cela semble contre-productif pour commencer. Cependant, vu la façon dont notre cerveau fonctionne, nous avons besoin d'autant de temps pour réfléchir consciemment que pour ne pas penser.
Les zones créatives de notre cerveau fonctionnent de telle manière qu'elles produisent les meilleurs résultats lorsqu'elles ne travaillent pas activement sur le problème en question.
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi vous aviez vos meilleures idées sous la douche ou pendant que vous dormiez ? Faites une pause.
Situation 2 – Manque de productivité
Débutant :Vous vous précipiterez dans les décisions, ferez des suppositions sur les problèmes en cours alors que vous ne devriez pas. Lorsque vous essayez de forcer des idées sur papier, c'est un combat.
Vous avez une montagne de travail que vous voulez faire et vous vous retrouvez extrêmement occupé. Mais au moment où la fin de la journée arrive, vous sentez que vous avez encore plus à faire qu'au début de la journée !
Expérimenté :Il existe une distinction claire entre occupé et productif.
Les tâches occupées sont celles qui ne vous aident pas à créer une base solide - pensez aux mises à jour sur les réseaux sociaux, à de nombreuses réunions inutiles, à des appels alors que vous auriez pu envoyer des e-mails, etc.
D'autre part, les tâches productives sont celles qui doivent être accomplies immédiatement pour faire avancer votre entreprise.
Conseils pratiques :Rédiger une liste de choses à faire chaque semaine divisées en "essentiel" et "plus tard" est un outil puissant pour distinguer ce qui vous est le plus utile en ce moment. Cela vous permettra de vous concentrer davantage.
Si vous débutez, il y a de fortes chances que vos principales priorités soient simplement la génération de prospects et la conclusion de ventes. Assurez-vous donc de passer la majorité de votre temps là-dessus, car c'est l'une des principales erreurs des débutants.
Lien utile : Découvrez le top 10 des hacks de productivité pour vous aider à améliorer votre réalisation de films.
Situation 3 – Faible consommation d'énergie
Débutant :Nous y avons tous été. Il y a peut-être un projet sur lequel vous avez travaillé des heures supplémentaires. Vous avez du mal à le terminer avant la date limite. Plus vos nuits tardent, plus vous devenez fatigué.
Cela vous oblige à rechercher des aliments pratiques, des collations sucrées et de la caféine juste pour vous permettre de continuer.
Au fil du temps, vous vous retrouvez à prendre des décisions précipitées et les erreurs sont monnaie courante.
Expérimenté :Il y a de nombreuses décisions que vous avez appris à prendre. Il est essentiel de déléguer du travail à d'autres pour alléger la charge de travail. Même s'il s'agit de faveurs gratuites d'amis et de collègues.
Cependant, vous avez appris le pouvoir de la sieste de 20 minutes, qui vous aidera à vous donner un regain d'énergie. De plus, vous préparez votre nourriture à l'avance afin d'éviter d'atteindre les mauvaises choses comme les collations sucrées susmentionnées.
Astuce pratique :Commencez à faire une sieste de 20 minutes au milieu de la journée. Cela vous donnera plus d'énergie.
Faites une liste de pigistes/collègues qui pourraient vous aider avec des tâches simples et chronophages. N'ayez pas peur de déléguer.
Prévoyez du temps dans votre semaine pour préparer votre repas à l'avance. Vous pouvez facilement cuisiner l'équivalent d'une semaine de nourriture en une seule soirée.
Lien utile :Curieux d'apprendre comment embaucher d'autres personnes pour votre société de production ? Apprenez tout sur l'embauche de personnes pour votre entreprise.
Situation #4 - Se sentir stressé et épuisé
Débutant :Continue de fonctionner malgré le sentiment d'épuisement. Vous tombez de plus en plus souvent malade, ce qui entraîne une diminution du rendement au travail.
Cependant, la naïveté de comprendre l'équilibre travail/vie personnelle vous pousse à continuer dans cette voie, ne faisant qu'empirer les problèmes jusqu'à ce que vous soyez obligé de vous absenter du travail pendant une longue période.
Expérimenté :comprend et apprécie que l'entreprise ne soit pas supprimée si elle a besoin de prendre un jour de congé.
Si votre corps ne fonctionne pas, votre entreprise ne fonctionnera pas. Il y aura toujours des moments où vous devrez travailler la nuit et devenir un peu fou. Mais comprenez que cela ne fonctionnera jamais à long terme.
Astuce pratique :Écoutez votre corps et votre énergie. Malheureusement, cela prend souvent de l'expérience pour comprendre. Si vous êtes un débutant, vous en souffrirez inévitablement à un moment donné.
Il est important d'être vraiment conscient de ce que vous faites et de la façon dont vous récupérez chaque jour. Le stress ne fera qu'empirer les choses. Cela n'aidera pas votre entreprise, vous devez donc respecter ce fait.
Lien utile :Consultez ce lien pour en savoir plus sur l'épuisement professionnel et sur la façon d'éviter de vous heurter au sol.
Situation 5 :Prise de décision
Débutant :Vous prenez des décisions précipitées basées sur la naïveté et les suppositions.
Vous avez en tête un modèle commercial que vous essayez actuellement de construire et vous n'écoutez pas ce que disent vos clients.
Peut-être que vous prenez des décisions basées sur ce que vous voulez croire être le meilleur plutôt que sur ce qui est meilleur.
Expérimenté :C'est là que le mentorat/coaching peut être incroyablement profond et utile.
Bien que vous vouliez faire quelque chose, ce n'est peut-être pas le bon moment ni même approprié pour votre marché pour faire croître votre entreprise.
La prise de décision n'est jamais prise sous l'impulsion du moment, car vous savez que les sentiments peuvent l'emporter sur les faits. Et cela ne sera pas nécessairement utile à la réussite de votre entreprise.
Astuce pratique :Obtenez un coach d'affaires ou un réseau de collègues d'affaires, comme un groupe Mastermind.
De cette façon, vous pouvez leur soumettre des idées et écouter leur point de vue. C'est positif, car c'est une opinion extérieure qui n'est pas émotionnellement attachée.
Situation n° 6 – Savoir quand poser le pied et monter en gamme
Débutant :Peut-être que vous avez construit un bon revenu. Vous décidez donc de poser votre pied et de construire plus de systèmes dans votre entreprise et d'essayer d'évoluer vers le haut.
Cependant, le faire trop rapidement et sans les bons indicateurs peut entraîner une expansion trop rapide, ce qui vous fera perdre du temps et des revenus.
Expérimenté :Créer une fondation en entreprise prend du temps. Gagner la confiance et la satisfaction des clients ne se fait pas du jour au lendemain, il faut donc avoir des attentes réalistes.
Vous comprenez ce que signifie jouer sur le long terme et la mise à l'échelle n'est même pas envisagée tant que vous n'avez pas atteint les indicateurs de performance clés de l'entreprise. (KPI).
Conseils pratiques :Cela demande de l'expérience. Ça ne s'enseigne pas forcément. Mais encore une fois, l'apprentissage sera plus facile lorsqu'il sera encadré par le bon coach, car il vous aidera à rester calme et patient.
Avoir quelqu'un pour jouer le mauvais flic est essentiel lorsqu'il s'agit de mise à l'échelle agressive.
Conclusion
J'espère que vous pourrez comprendre certains des points ci-dessus. Démarrer une entreprise est stressant et vous n'êtes pas seul.
Construire une entreprise implique beaucoup d'essais et d'erreurs, d'expérience, de temps et d'énergie pour se perfectionner. Cependant, rester motivé et concentré vous permettra de réussir et d'éviter les erreurs de débutant mentionnées ici.
Comme d'habitude, veuillez partager vos réflexions, opinions et tous les conseils et stratégies que vous avez utilisés et qui pourraient aider les autres dans les commentaires ci-dessous. Bonne chance !