Voici une ventilation de ce qui tombe généralement sous le parapluie ci-dessous:
* Crew de production:
* Directeur de la photographie (cinéaste) et leur équipage
* Designer de production et département d'art
* Département de costumes et de garde-robe
* Cheveux et maquillage
* Département du son (enregistrement du son, opérateur de boom, concepteur de son)
* Gaffers et électriciens
* Grips
* Opérateurs de caméras et assistants
* Éditeurs
* Équipes d'effets spéciaux (SFX) et d'effets visuels (VFX)
* Interporteurs de cascade
* Gestionnaires de localisation
* Équipage des transports
* Services de restauration et d'artisanat
* Équipement:
* Caméras et objectifs
* Équipement d'éclairage
* Équipement d'enregistrement sonore
* Équipement de préhension (casquettes, grues, etc.)
* Générateurs
* Véhicules
* Accessoires
* Emplacements:
* Frais de localisation et permis
* Coûts de dépistage de l'emplacement
* post-production:
* Édition
* Mixage du son
* Correction des couleurs
* Effets visuels
* Composition musicale (parfois, selon l'accord)
* Autres coûts:
* Stock de film ou stockage numérique
* Assurance
* Voyage et hébergement pour l'équipage
* Définir la construction et les matériaux
* Garde-robe
* Services de restauration et d'artisanat
Différences clés par rapport à "au-dessus de la ligne" (ATL):
| Caractéristique | Au-dessus de la ligne (ATL) | Sous la ligne (BTL) |
| ----------------- | -------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Focus | Aspects créatifs, droits, développement initial | Production physique, exécution technique |
| Personnel | Producteurs, réalisateurs, écrivains, acteurs principaux | Tous les autres membres d'équipage, techniciens et personnel de soutien |
| Structure des coûts | Honoraires généralement négociés, souvent avec des points backend | Habituellement des taux fixes en fonction des contrats syndicaux, des taux de jour ou des salaires horaires; plus prévisible, moins de place pour la négociation |
| Contrôle du budget | Décisions de niveau supérieur avec un impact significatif | Concentrez-vous sur le fait de rester dans les budgets alloués pour des départements et des tâches spécifiques |
Pourquoi la distinction est importante:
* Budgétisation: La distinction aide les cinéastes à créer et à gérer leurs budgets plus efficacement. Les coûts supérieurs à la ligne sont souvent moins prévisibles et plus soumis à la négociation, tandis que les coûts inférieurs à la ligne sont généralement plus standardisés.
* comptabilité: Différentes pratiques comptables peuvent être utilisées pour les coûts ATL et BTL.
* Rapports financiers: Une séparation claire est importante pour les investisseurs et les distributeurs de comprendre comment l'argent est dépensé et où se trouvent les risques.
* Contrôle: Les producteurs ont généralement plus de contrôle sur les dépenses de BTL que les dépenses d'ATL.
en termes simples:
* au-dessus de la ligne: Les gens qui proposent l'idée et font réaliser le film.
* sous la ligne: Les gens qui * réellement * font le film.
Bien que la ligne puisse parfois être floue (par exemple, un écrivain peut également être un producteur), la catégorisation globale est un concept fondamental de la production cinématographique.