Même si des mains supplémentaires ne sont pas absolument essentielles pour mener à bien un projet, le processus de production vidéo offre une opportunité incroyable de travail d'équipe et de collaboration créative qui peut ajouter à votre plaisir et améliorer le produit final. Que vous ayez besoin de constituer une équipe temporaire pour une seule production ou pour une production qui restera ensemble sur une base continue, il y a plusieurs considérations à garder à l'esprit lorsque vous construisez votre équipe de production, et quelques approches philosophiques à prendre en compte.
La clé d'une collaboration réussie est d'être un bon leader.
L'un des points de départ les plus simples pour la sélection de l'équipe consiste à évaluer les besoins spécifiques de la production elle-même et à recruter des contributeurs possédant des compétences complémentaires. Vous pouvez rechercher des personnes ayant des affinités avec l'écriture, le tournage, le montage ou l'animation pour couvrir ces aspects particuliers de votre production. Commencer par identifier les compétences requises vous aidera à affiner le champ et à vous concentrer sur les assistants qui possèdent ces compétences de base. Cependant, trouver et recruter des aides qualifiés peut apporter ses propres défis. Les membres d'équipage expérimentés ont généralement des horaires chargés et des taux de rémunération substantiels qui rendent cette approche prohibitive dans les scénarios à petit budget. Une excellente alternative pour trouver une aide qualifiée et enthousiaste sans un prix élevé est de puiser dans les étudiants. Il y a sans aucun doute un bassin de jeunes talents dans votre région qui sont prêts à travailler pour une somme modique et un crédit dans une production qu'ils peuvent utiliser pour créer une bobine de démonstration.
Une autre approche consiste à recruter votre équipage en fonction de son attitude et de sa capacité à prendre des directives. Dans de nombreux cas, vous pouvez obtenir ce dont vous avez besoin en enrôlant des assistants inexpérimentés qui ont la bonne attitude et sont enseignables. De nombreuses compétences de production peuvent être enseignées et d'autres peuvent être acquises. Vous pouvez enseigner à quelqu'un la tâche spécifique de tenir une perche et de surveiller l'audio. Vous pouvez coacher quelqu'un pour qu'il cadre deux ou trois compositions de plans récurrents spécifiques pour une interview multicaméra. Avec de la formation, de la pratique et un peu d'instruction, vous pouvez entraîner une équipe non qualifiée à devenir des aides de grande valeur.
La clé pour mener une collaboration réussie est d'être un bon leader. Au fur et à mesure que vous ajouterez des contributeurs à votre équipe, vous devrez bien communiquer, donner une direction fiable et donner une vision claire du rôle de chacun dans l'équipe.
Matthew York est Vidéaste 's Publisher/Editor.